Um das Thema «Mitarbeitendengesundheit» in einem ganzheitlichen und gut strukturierten BGM weiterentwickeln und abbilden zu können, wurde in einem ersten Schritt eine detaillierte und systematische Standortbestimmung vorgenommen. Diese Analyse erfolgte in Anlehnung an die BGM-Kriterien der Gesundheitsförderung Schweiz. Diese Diagnoseinstrument beschrieb einerseits den aktuellen BGM-Qualitätsstandard und wies auf zentrale Handlungsfelder hin.
In einem zweiten Schritt wurde eine detaillierte Roadmap mit konkreten Verbesserungsmassnahmen aufgezeigt. Mit einem gezielten Aktionsplan auf der Verhaltens- und Verhältnisebene wurden die notwendigen Voraussetzungen geschaffen, um den bevorstehenden Zertifizierungsprozess (Friendly Work Space) erfolgreich zu gestalten.