Bei der Rekrutierung eines Interim Managers fokussieren sich Unternehmen mehrheitlich auf die Fach- und Branchenkompetenz der Kandidatinnen und Kandidaten und weniger auf deren Sozial- und Führungskompetenz. Trotz fehlenden Branchen- und Fachkenntnissen wurde das Mandat als Leiter Checkpoint Zürich sehr erfolgreich ausgeführt.
INTERIM MANAGER MIT HOHER SOZIALER KOMPETENZ – LEADERSHIP ALS ERFOLGSFAKTOR
Project Details
Client name:
Arud Zentren für Suchtmedizin
Location:
Zürich, Schweiz
Surface Area:
Interim Management
Date:
110
Value:
Gesundheitswesen
Der Checkpoint Zürich ist eines der grössten Gesundheitszentren für HIV und andere STI in der Schweiz und bietet medizinische, präventive, psychologische und psychosoziale Dienstleistungen an. Infolge des plötzlichen Todesfalls des bisherigen Leiters Checkpoint Zürich musste kurzfristig für diese Managementfunktion eine Zwischenlösung gefunden werden.
Die beiden Trägervereine «Arud Zentren für Suchtmedizin» und «Zürcher Aids-Hilfe» haben sich entschieden, die Leitung dieser Organisationseinheit bis zum Eintritt des neuen Stelleninhabers mit einem erfahrenen Interim Manager von Acuenta zu besetzen. Zu den Hauptaufgaben zählten die operative Leitung mit insgesamt 13 Mitarbeitenden, ein Businessplan für eine mögliche Verselbständigung des Checkpoints und der Rekrutierungsprozess für die neue Leitung vom Checkpoint Zürich.
Der Experte von Acuenta wusste mit seiner hohen Sozial- und Führungskompetenz zu überzeugen. Er hat sich rasch einen Überblick über die Aufgaben und Herausforderungen des Teams verschafft, sofort notwendige organisatorische Massnahmen eingeleitet, sistierte Projekte wieder aktiviert und die Mitarbeitenden im Tagesgeschäft begleitet.
Mit seiner offenen Art und dem aktiven, engagierten Vorgehen hat er sich rasch das Vertrauen der Mitarbeitenden erworben und sich als anerkannte Führungsperson etabliert. Die vereinbarten Ziele konnten erfolgreich umgesetzt werden.